Modelagem do Negócio

O que é Modelagem do Negócio?

É um conjunto estruturado de atividades, desenhado para produzir um resultado especificado para um cliente ou um mercado em particular. Isso implica forte ênfase sobre como o trabalho que é realizado dentro da instituição, em contraste com o foco no produto. Um processo é então uma ordenação específica de atividades de trabalho, por meio do tempo e do espaço, com começo e fim, entradas e saídas claramente identificadas.

Qual objetivo ao modelar o seu negócio?

Fornecer técnicas estruturadas para transformar boas idéias em negócios de alta performance.

Quais as etapas do processo?

Formulação Estratégica

É uma técnica para definir o seu Modelo de Negócio utilizando a ferramenta CANVAS para pensar nos diversos elementos que compõem o negócio da instituição, tais como: proposta de valor, segmentos de clientes, relacionamento com clientes, canais, atividades-chave, recursos-chave, parcerias-chave, estrutura de custos e fontes de receita.

Projetos Estratégicos

É uma técnica mais segura para empreender recursos humanos e financeiros ao incorporar novas competências que foram identificadas como essenciais para atender integralmente as diretrizes ou ações oriundas da Formulação Estratégica.

Entenda como funciona o fluxo do subprocesso considerando o relacionamento entre as funcionalidades, a entrada do módulo Análise de Cenário e a saída para o módulo Modelo de Gestão:

Item	Função	Descrição Funcional

Item	Função	Descrição Funcional
1	Formulação Estratégica	É uma técnica para definir o seu Modelo de Negócio utilizando a ferramenta CANVAS para pensar nos diversos elementos que compõem o negócio da instituição, tais como: proposta de valor, segmentos de clientes, relacionamento com clientes, canais, atividades-chave, recursos-chave, parcerias-chave, estrutura de custos e fontes de receita.
2	Projetos Estratégicos	É uma técnica mais segura para empreender recursos humanos e financeiros ao incorporar novas competências que foram identificadas como essenciais para atender integralmente as diretrizes ou ações oriundas da Formulação Estratégica.